Flytta din organisation, gå från Grupp till Team

Varför ska man gå kursen:

Känner du igen din organisation i beskrivningen ovan? Varje organisation befinner sig någonstans inom den skissade bilden, i olika omfattning. Om du önskar att styra din organisation mot en ny riktning, då är denna kurs perfekt för dig.

Oberoende av vilken typ av förändring du vill genomföra eller vilken bransch du arbetar inom, har alla verksamheter samma grundläggande förutsättningar för att nå framgång.

En grupp människor ska tillsammans utföra ett arbete och leverera ett resultat. Det som skiljer olika branscher åt är de praktiska, operativa uppgifterna.

Målet är att arbetet ska flyta smidigt, att alla är överens, och framför allt att den tillsatta gruppen arbetar mot samma mål när instruktionen “gå framåt” ges.

I den här kursen går vi igenom både teoretiska och praktiska aspekter av de grundläggande principerna som krävs för att omvandla en grupp till ett team och lyckas med den förändring eller utveckling du vill åstadkomma som ledare.

Kursen grundar sig på beprövad forskning inom utvecklande ledarskap och presenterar praktiska exempel från verkligheten baserade på denna forskning.

Genom kursen får du tillgång till de verktyg som behövs för att omvandla din grupp till ett framgångsrikt team.

Vem ska gå kursen:

• Du som är ledare idag.
• Du som vill bli ledare av ett Team i framtiden.
• Du som jobbar i ett Team idag, men som vill veta mer om gruppers utveckling för att kunna en bli en ännu bättre lagmedlem.

Detta får du som deltagare:

• En grundläggande förståelse för gruppers utveckling samt de teorier och principer som omgärdar dem.
• Insikt i hur olika typer av beslutsprocesser påverkar de individer som ansvarar för att genomföra det som beslutats.
• Möjligheten att nätverka och utbyta erfarenheter med gruppledare från en rad olika företag och branscher, vilket ger dig nya perspektiv och lärdomar att ta med dig i ditt ledarskap.

Kursprogram:

09.00-09.20 Introduktion, presentation och välkomna

09.20-10.30 Självreflektion

• Varför är jag ledare? – Praktisk övning
• Beteenden – Praktisk övning

10.30-10.45 Förmiddagspaus

10.45-11.45 Gruppers utveckling

• Gruppers utveckling, de fyra stadierna.. eller, är det fem?

11.45-12.45 Lunchpaus

12.45-14.15 Beslutsprocesser

• Beslutsprocesser – praktisk övning

14.15-14.30 Eftermiddagspaus

14.30-15.45 Feedback

• Feedback- vad är det och hur fungerar det – Praktisk övning.

15.45-15.55 Bensträckare

15.55-16.30 Sammanfattning och avslut

• Egen reflektion och summering av dagen.